وكانت إدارة الشركة قد لوّحت في وقت سابق من العام الجاري بتسريح 411 موظفًا، ما يجعل الأرقام الجديدة مؤشرًا على استمرار التدهور بدل احتوائه.

ويأتي ذلك في سياق مالي صعب تمر به الشركة الأمريكية، حيث سجّل سهم نايكي مؤخرًا أدنى مستوياته منذ أكثر من عشر سنوات، وسط تشاؤم المستثمرين بشأن الأداء المستقبلي، مع توقعات بانخفاض الإيرادات خلال ما تبقى من عام 2026.

في محاولة لاحتواء الأزمة، طرحت الإدارة حزمة من الإجراءات الجديدة تهدف إلى زيادة مرونة العمل داخل المصنع.

ووفقًا لما صرّحت به ماريكي فان جيلز، ممثلة نقابة عمال الشركة، فإن قبول هذه الإجراءات من قبل النقابات قد يفتح الباب أمام تجنّب تسريح 325 موظفًا إضافيًا.

لكن تفاصيل هذه التدابير لم تُكشف بشكل كامل بعد، إذ يُنتظر أن تقدّم الإدارة توضيحات رسمية بشأنها.

وتشير المعطيات الأولية إلى أن هذه الإجراءات قد تشمل توسيع نطاق العمل المرن، عبر إرسال العمال إلى منازلهم خلال فترات انخفاض الطلب، واستدعاء عمالة إضافية عند ارتفاعه.

رغم هذا الطرح، تبدي النقابات تحفظًا واضحًا تجاه ما تعتبره تصعيدًا في متطلبات المرونة.

وأكدت ماريكي فان جيلز أن العمال في الموقع سبق وأن طبقوا مستويات عالية من المرونة خلال السنوات الماضية، معتبرة أن الإجراءات الجديدة “تتجاوز الحدود المقبولة” ولا تعكس رسالة واضحة أو مطمئنة من الإدارة.

ظهرت المقالة أكثر من 700 وظيفة مهددة في مركز توزيع تابع لشركة Nike في بلجيكا أولاً على شبكة بلجيكا 24 الإخبارية.

لكن رغم ذلك، سيتم تقليص نوبات العمل في عطلة نهاية الأسبوع، حيث سيُعرض على 155 موظفاً حالياً يعملون ضمن هذه النوبات تحويلهم إلى نوبات بديلة خلال أيام الأسبوع. وأكدت الشركة:

“كل من يرغب في البقاء ضمن فريق Nike، سيُتاح له ذلك.”

السبب: تراجع العمل وارتفاع التكلفة

وفقاً لبيان Nike، فإن قلة حجم العمل خلال عطلات نهاية الأسبوع وارتفاع تكلفة الأجور في تلك الأيام هما الدافع وراء هذا القرار. ولم يتم بعد تحديد تفاصيل النوبات البديلة التي ستُعرض على الموظفين المتأثرين.

أزمة استراتيجية تضرب منشأة Laakdal

البروفيسور Gino Van Ossel، خبير التسويق والتوزيع من Vlerick Business School، أوضح أن مشاكل منشأة التوزيع في Laakdal ليست جديدة، مشيراً إلى أن:

“الأزمة بدأت عندما تبنت الشركة استراتيجية جديدة تركز على البيع المباشر للمستهلك، بدلاً من البيع عبر متاجر العلامات المتعددة.”

هذه الاستراتيجية أدت إلى التخلي عن عدد كبير من الشركاء التجاريين وسلاسل المتاجر، ما تسبب في انخفاض كبير في حجم المبيعات.

خطأ في الرؤية السوقية

أضاف Van Ossel أن شركة Nike ارتكبت خطأ آخر، يتمثل في:

“الاعتماد لفترة طويلة على نموذج الأحذية الرياضية التقليدية، في وقت كانت تظهر فيه علامات تجارية جديدة وأكثر عصرية.”

ورغم أن مركز التوزيع ليس المسؤول عن هذا القرار الاستراتيجي، إلا أنه يتلقى جزءاً كبيراً من تبعاته، خصوصاً مع تكدّس الإنتاج وتراجع الطلب، مما أدى إلى زيادة في الطاقة التشغيلية غير المستغلة داخل مركز التوزيع.

هل يعود الطلب قريباً؟

البروفيسور Van Ossel ختم حديثه قائلاً:

“الحل الآن هو مواءمة الطاقة التشغيلية مع تراجع الطلب، والأمل في أن يتحسن الوضع مستقبلاً. الشركة تعمل بالفعل على هذا المسار.”

ظهرت المقالة نايكي بلجيكا تتجنب “التسريح الجماعي” وتعرض بدائل لعشرات العاملين لديها أولاً على شبكة بلجيكا 24 الإخبارية.